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前兩天我一個朋友從深圳回來，對我說不想再出去了，想留在宜賓工作，我不解。至少我知道他在深圳有著不菲的收入，問其原因嚇我一大跳。
    他在深圳一家電子廠搞單片機程序開發(fā)，擁有十萬元的年薪，我的天！這個數(shù)字是我現(xiàn)在的三倍了，而從他口中說出來似乎無所胃。這個數(shù)字是我們向往的，可是為什么他回放棄呢？
    一天老板神神秘秘的給他一個樹脂封裝的小東西給他看，他不知道是什么，老板告訴他這是他昨天做的兩級信號放大器。現(xiàn)在有客戶等著要，而且售價在三千以上，天啊！成本只要十幾元的東西，給他這么一包裝，居然要三千多。老板許諾給他一千元提成，他笑了一下，不是為自己的勞動成果得到了回報而笑，他在笑老板的奸詐，還有一次他為公司開發(fā)出一款示波器，而老板給了他兩千元獎金，其實隨便賣一臺出去賺的錢都不止兩千塊。公司的宗旨是質(zhì)量至上，用戶至上。試問：用戶至上，那員工的尊嚴(yán)何在？在這個老板與員工互炒魷魚的雙向選擇時代，老板與員工都需要互相尊重，我相信如果老板懂得怎樣尊重員工就懂得怎樣留住一個他需要的人。光有錢并不懂的尊重員工的老板，也許永遠(yuǎn)不會有固定的員工。
    對于做技術(shù)的人來說，光是有很高的酬勞未必能留下他，他做事情需要對得起自己的良心。至少我是這么人為！

這也許不是個單純的技術(shù)問題,,
如果是他自已去賣的話,也許一輩子賣不出去;也許也只是百來塊錢(也許也會更多),
我想讓專業(yè)的銷售人員去做的話會更好
現(xiàn)在這個分工明細(xì)的社會
每個人應(yīng)該做自已專長的事,
自已做好了本分才是最重要的,
更不能把業(yè)績往自已個人身上攬,
這是不明智的,
所以應(yīng)該是一個團隊體現(xiàn)出了這個東西的價值.

說出自已的感想,
跟樓主的想法有點差距,
還請多包涵!