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nsqnirong
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樓主  發表于: 35天前
從業至今 整滿30年了,回顧過往的點點滴滴 總覺得有個怪現象

要說我們不重要嗎,這絕不可能。我們這類人基本都是身兼數職甚至有上13種職能的,而且樣樣都不太簡單。每每的危機處理、改進、設計、計劃等等,就算是預備著背鍋的,那也會第一時間參考我們的意見。每每的人員迭代培養,我們這兒即便是走過場,那也是一道必經的部門。

但我們卻總是那個經常被刻意回避、忽視的部門;被刻意貶低 詆毀的部門;更是被經常可以栽贓 構陷的部門。

三十年了,換了3個主職公司,外兼過11個。發現從技術口升上中高層領導崗位的才3個,而其中的2個后來都轉了,僅剩的一個做成了個千年老二,可有可無的老好人那種全職背鍋俠。

這只是我的運氣特殊?只看到了這些嗎?

各位可有見地?
yanwenfu
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1樓  發表于: 33天前
做事的人永遠按做事的原則來做,與管理的人在做事、做人、思想、行為等存在嚴重的不同

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